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  • 1、商(shāng)城小(xiǎo)程序的好處,門店(diàn)建立小(xiǎo)程序的好處有哪些?

  • 2、小(xiǎo)程序是什麽?

  • 3、支付商(shāng)家助手有什麽用?

  • 4、如何開(kāi)始運營小(xiǎo)程序商(shāng)城?

  • 5、淘寶特價版入駐小(xiǎo)程序?

門店(diàn)小(xiǎo)程序的好處:1.可以快速找店(diàn),2.分(fēn)享推薦,3.喜歡某公衆号,快速找到它的店(diàn)4.提升客戶的到店(diàn)體(tǐ)驗,5.流量轉化,結合“線上線下(xià)鏈接”,實現體(tǐ)驗的商(shāng)業轉化!

1、門店(diàn)建立小(xiǎo)程序的好處有哪些?

門店(diàn)小(xiǎo)程序的好處:1.可以快速找店(diàn),2.分(fēn)享推薦,3.喜歡某公衆号,快速找到它的店(diàn)4.提升客戶的到店(diàn)體(tǐ)驗,5.流量轉化,結合“線上線下(xià)鏈接”,實現體(tǐ)驗的商(shāng)業轉化!

商(shāng)城小(xiǎo)程序的好處門店(diàn)建立小(xiǎo)程序的好處有哪些

2、小(xiǎo)程序是什麽?

小(xiǎo)程序,其實就是基于運行的一(yī)個手機應用,類似于APP。具體(tǐ)能用來幹什麽,得看你自己是想開(kāi)發一(yī)個什麽樣的小(xiǎo)程序了,不過通常來說,小(xiǎo)程序對企業的作用如下(xià):

1、抓住附近流量在小(xiǎo)程序中(zhōng),有一(yī)個功能叫“附近的小(xiǎo)程序”。這項功能可以顯示出用戶周邊5KM的小(xiǎo)程序。對于企業和商(shāng)家而言,借助這項功能可以直接将自己展現在附近5KM的用戶面前,從而抓住附近的潛在客戶。

2、提高客戶粘性小(xiǎo)程序擁有收集數據以及數據統計分(fēn)析功能。對于企業和商(shāng)家而言,借助這項功能,首先可以收集用戶的,意見與建議,從而改進自身不足,提升服務質量,從而提高客戶消費(fèi)體(tǐ)驗。其次,可以分(fēn)次出用戶的喜好,從而針對性的推出一(yī)些産品和服務。

3、有效激活會公衆号粉絲小(xiǎo)程序可以與公衆号進行結合,例如在公衆号菜單欄、文章中(zhōng)插入小(xiǎo)程序的鏈接,這樣用戶隻需要點一(yī)下(xià)該鏈接,就能進入小(xiǎo)程序。對于企業和商(shāng)家而言,借助這項功能,可以有效的将公衆号的分(fēn)析導流到小(xiǎo)程序,從而實現粉絲變現。

4、提供多樣的營銷玩法小(xiǎo)程序擁有非常豐富的營銷“手段”,例如拼團、砍價、團購、優惠券、會員(yuán)特惠等等。對于企業和商(shāng)家而言,借助小(xiǎo)程序豐富的營銷手段,可以推出各種各樣的促銷活動,從而吸引用戶消費(fèi),提升銷售額。

3、支付商(shāng)家助手有什麽用?

1.

顧客支付後商(shāng)家可立即收到消息通知(zhī),且在收款記錄中(zhōng),可實時查詢每日收款、退款訂單情況,及時核對交易狀态。

2.

每天10點之前,支付出具前一(yī)日收款結算情況。商(shāng)家管理員(yuán)可以查詢對應日期收款總金額、退款總金額、交易手續費(fèi)、自動提現的進展。

3.

商(shāng)家可以在此查看交易、顧客、活動在内各維度的經營分(fēn)析數據,全方位了解經營現狀(數據每天8點更新)。

4.

商(shāng)家可以在小(xiǎo)程序首頁查看到最新公告、站内信通知(zhī),重要消息不再錯過。

4、如何開(kāi)始運營小(xiǎo)程序商(shāng)城?

如何玩轉小(xiǎo)程序商(shāng)城?

一(yī)、會員(yuán)卡

會員(yuán)卡是一(yī)種吸引新客戶、留住老客戶的有效促銷手段。木魚小(xiǎo)鋪小(xiǎo)程序提供了會員(yuán)卡營銷插件,啓用後即可幫助用戶快速開(kāi)卡。

二、優惠券

木魚小(xiǎo)鋪小(xiǎo)程序提供的優惠券插件功能可降低産品的價格,刺激用戶消費(fèi),是一(yī)種非常實用且效果明顯的促銷推廣工(gōng)具.

三、積分(fēn)商(shāng)城

當你達到一(yī)定積分(fēn)數,就可以兌換積分(fēn)就對應了商(shāng)品。木魚小(xiǎo)程序提供的積分(fēn)商(shāng)城營銷插件,可設置不同的使用場景。

四、多人拼團

多人拼團對小(xiǎo)程序店(diàn)鋪尤其是新開(kāi)店(diàn)鋪來說,是一(yī)個好玩、傳播快的營銷工(gōng)具,對拉新有着非常大(dà)的作用。要知(zhī)道,剛剛在納斯達克上市的拼多多,主要拉新的之一(yī)就是拼團拼單。

五、秒殺

啓用木魚小(xiǎo)程序秒殺活動插件,快速引流鎖粉,促進商(shāng)家店(diàn)鋪活躍度,拉升店(diàn)鋪銷量,通過營造緊張的氣氛,拉動人氣。

六、砍價

商(shāng)品砍價活動的遊戲參與度非常高,能強化用戶關注及記憶,借助社交功能邀請好友一(yī)起砍價,實現商(shāng)品、店(diàn)鋪的快速傳播,大(dà)大(dà)增加了商(shāng)家店(diàn)鋪的曝光率,也降低了社交朋友圈的宣傳成本。木魚小(xiǎo)鋪小(xiǎo)程序開(kāi)啓砍價營銷插件,即可發起商(shāng)品砍價功能,用戶參與商(shāng)品砍價,同時分(fēn)享給好友并邀請好友一(yī)起幫忙砍價,達到快速宣傳的效果。

七、限時折扣

限時折扣能激起消費(fèi)者的購買,也是一(yī)種很有效的促銷行爲。木魚小(xiǎo)鋪小(xiǎo)程序限時折扣營銷插件可針對店(diàn)鋪部分(fēn)商(shāng)品設置限時促銷。

八、滿減/送

除了折扣活動外(wài),滿減滿送也是消費(fèi)者喜歡的促銷。木魚小(xiǎo)程序提供的滿減、滿送營銷插件根據需求自由設置,形式靈活多樣,通過滿減、滿送等的促銷,拉新留存效果更好。

木魚小(xiǎo)鋪提供的豐富的營銷插件,可以滿足線上各種營銷場景,一(yī)鍵開(kāi)啓即可使用,助力企業快速引流拉新,提高商(shāng)品銷量和品牌知(zhī)名度。

5、淘寶特價版入駐小(xiǎo)程序?

謝謝邀請!

作爲互聯網産業的兩極,阿裏巴巴和騰訊不說水火(huǒ)不容,起碼也是競争激烈,雙方很少在對方平台上開(kāi)展業務。然而,近日阿裏率先“破冰”了——據報道,阿裏拟在上開(kāi)通淘寶特價版小(xiǎo)程序,并支持支付。

開(kāi)通小(xiǎo)程序,看似阿裏向騰訊低頭,丢了面子,但阿裏其實是放(fàng)下(xià)了包袱,這記妙招可以說是一(yī)石三鳥。

首先是可以開(kāi)辟新的流量入口。阿裏陷入流量焦慮已非一(yī)朝一(yī)夕,而坐擁4億日活的小(xiǎo)程序早已成爲各大(dà)APP的重要獲客渠道。阿裏不用,結果隻能便宜競争對手。拼多多2020年年活用戶達到7.884億,超越淘寶,部分(fēn)得益于此。小(xiǎo)程序不但爲早期的拼多多獲得了流量入口,即便當下(xià),仍爲拼多多貢獻了大(dà)量的活躍用戶。據QuestMobile的一(yī)份研究報告顯示,2021年1月,拼多多小(xiǎo)程序的去(qù)重流量占比仍爲31.9%。其次,開(kāi)通小(xiǎo)程序可以幫助阿裏節省廣告費(fèi)用。阿裏廣告費(fèi)用一(yī)直居高不下(xià),抖音、快手、微博、小(xiǎo)紅書(shū)等内容平台都靠賣流量從阿裏那裏日進鬥金。據多家媒體(tǐ)報道,2020年阿裏在僅抖音一(yī)家平台投放(fàng)的廣告費(fèi)用就高達200億,2019年的這一(yī)數字則爲70億。然而高額的廣告費(fèi)用并沒能爲淘寶換來明顯的用戶增速。據國信證券研究所報告顯示,阿裏巴巴的年度活躍用戶量增速在2019年便開(kāi)始逐漸放(fàng)緩。财報顯示,其2019年的獲客成本已達到530.4元/人,而同期拼多多的獲客成本僅爲167.5元/人。


在一(yī)年的時間裏,阿裏的年度活躍買家從2019年的7.11億增長到7.79億;而拼多多則從5.852億增長到7.884億。與抖音的流量相比,不僅在用戶量和使用時長都有着較大(dà)優勢,成本還相當低廉。更重要的是,的社交關系鏈還方便了阿裏進行更多營銷裂變。與拼多多同樣是主打高性價比産品+社交裂變的淘寶特價版,可以說與生(shēng)态十分(fēn)契合。财報顯示,淘寶特價版在沒有獲得大(dà)規模推廣的前提下(xià),月活用戶和年度活躍買家雙雙破億,自去(qù)年3月上線後,便走出了一(yī)條近乎垂直的增長曲線。另據QuestMobile公布的數據顯示,2020年淘寶特價版用戶規模同比增長550%,成爲年度移動互聯網用戶規模增速最快手機應用。雖然入駐小(xiǎo)程序會讓阿裏在支付領域進一(yī)步失去(qù)交易場景的優勢,但對于當下(xià)的阿裏來說,守護好淘寶這個主營業務和基本盤更加重要。一(yī)石三鳥的最後一(yī)“鳥”,是可以将騰訊一(yī)軍。在反壟斷的大(dà)背景下(xià),阿裏主動做出改變,放(fàng)下(xià)面子,得到了裏子。但對于騰訊來說,這一(yī)招來得猝不及防,怎麽應對顯然是個難題:允許阿裏開(kāi)通小(xiǎo)程序,那就是放(fàng)任老對手薅自己羊毛,有資(zī)敵之嫌;阿裏小(xiǎo)程序,又(yòu)顯得不夠大(dà)氣,容易落下(xià)“和反壟斷唱(chàng)反調”的話(huà)柄。如何處理老對手的“投懷送抱”,對騰訊和是一(yī)次考驗。

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爲阻擊拼多多而生(shēng)的淘寶特價版,目前來看并沒有起到預期的作用。無法打通的獲客渠道,正是阿裏與拼多多相比最大(dà)的劣勢。的社交關系鏈,成爲阿裏無法逾越的高山。長期隻能以口令的在中(zhōng)傳播,讓淘寶商(shāng)品在内容呈現和傳播效率上都大(dà)打折扣。打通渠道,除了能給阿裏帶來在社交裂變上更多玩法,還能利用的内容平台,開(kāi)展自主營銷活動,深耕自己的私域流量。阿裏多年來的痛點之一(yī),就是缺少娛樂化的内容,無法通過内容平台加強用戶粘性,進行獲客營銷。爲了彌補自己的内容缺失,阿裏對外(wài)投資(zī)微博、小(xiǎo)紅書(shū)、B站等平台,在産品内部的升級叠代中(zhōng),淘寶也通過“再造一(yī)個抖音”等,以求适應當下(xià)視頻(pín)化的趨勢。然而,投資(zī)并沒能補上淘寶内容生(shēng)态體(tǐ)系的短闆。倒是抖快與美團更接近“超級消費(fèi)者媒體(tǐ)”這個淘寶的轉型目标。完善的内容平台,剛好可以彌補在内容生(shēng)态上的不足。通過觀察發現觀察,目前淘寶特價版在上已開(kāi)通了視頻(pín)号和公衆号。


此番再加入小(xiǎo)程序,淘寶便可以實現從新增獲客到交易的完整閉環,提高自身的獲客效率。更重要的是,與快抖兩家平台相比,的私域流量價值更高。視頻(pín)号也同樣可以實現視頻(pín)内容傳播,降低對抖音快手等短視頻(pín)平台的依賴。


阿裏與抖快,可謂是愛恨交加。抖音和快手在去(qù)年紛紛加大(dà)對電商(shāng)業務的投入,先後停止外(wài)挂淘寶連接,力求實現電商(shāng)閉環。兩家平台在電商(shāng)領域的小(xiǎo)步快跑,對陷入流量焦慮、業務增速趨緩的阿裏可謂是雪上加霜。與淘寶直播相比,快抖兩家的直播業務在用戶活躍、使用時長上優勢明顯。随着上遊商(shāng)家供應鏈和下(xià)遊售後、支付等環節的補足,未來快抖的直播電商(shāng)業務勢必會令淘寶直播更加頭疼。随着蘇甯、京東等傳統優質電商(shāng)平台入駐快抖,阿裏在高單價商(shāng)品供應鏈等領域的優勢已不明顯。另一(yī)邊,以辛巴爲代表的頭部主播已逐漸成長爲直播電商(shāng)中(zhōng)的一(yī)股力量,高性價比的白(bái)牌商(shāng)品也因此獲得了新的銷售渠道。這對淘寶特價版同樣構成了競争壓力。雞蛋不能都放(fàng)在一(yī)個籃子裏。阿裏一(yī)邊大(dà)筆從短視頻(pín)平台購買流量,也需要開(kāi)辟新的流量來源,對沖彼此因業務競争産生(shēng)的風險。以其巨大(dà)的流量和完善的生(shēng)态體(tǐ)系,已成爲阿裏當下(xià)爲數不多的優質選擇。


加入小(xiǎo)程序的,爲什麽是淘寶特價版?當下(xià)的阿裏,劣勢是缺少流量入口,優勢則是豐富的商(shāng)品品類和售後體(tǐ)系。因此,阿裏彌補自身的流量劣勢的前提,是得保護好自己的内容基本盤。狂撒百億補貼的拼多多,至今也沒能燒出像京東的3C和阿裏的服飾爲代表的核心品類;百億補貼活動更多地成爲其撕掉下(xià)沉市場标簽、帶動其他低價快消品增長的。據觀察,淘寶特價版中(zhōng)主打的正是以日化爲主、低單價的高性價比産品。作爲淘寶主站核心的服飾品類,在特價版接入的商(shāng)品内容十分(fēn)有限,衆多知(zhī)名的高端品牌更是無法搜索到。即便是中(zhōng)端的年輕潮牌和輕奢品牌,也僅能搜索到極其有限的部分(fēn)商(shāng)品。阿裏C2M事業部營銷總監鄭靓在接受《21世紀經濟報道》采訪時曾強調,“淘寶特價版在用戶定位上明确面向追求性價比的人群,圍繞消費(fèi)者需求打造商(shāng)品”。打開(kāi)頻(pín)次、使用時長、用戶規模均處于流量頂端的渠道,對這一(yī)品類的優勢便十分(fēn)明顯。另通過觀察,淘寶特價版已經擁有了砍價免費(fèi)拿、購物(wù)得獎勵、邀請好友得獎勵、小(xiǎo)遊戲購物(wù)返金币、遊戲打卡等多個與拼多多相似的營銷活動。




但如果阿裏想通過社交裂變的營銷活動帶來用戶增長,打通渠道的意義更是不言而喻。對于阿裏來說,讓低單價爲主的平台納入平台、接入支付的傷害則小(xiǎo)得多。畢竟餓了麽、淘票票等平台早已接入了小(xiǎo)程序,通過支付進行結算。究其原因,在于淘寶一(yī)直将高價值(購買高單價商(shāng)品)的用戶數據留在了自有體(tǐ)系内。無論是淘寶特價版,還是餓了麽等平台提供的購物(wù)數據,能提供的大(dà)數據分(fēn)析和用戶畫像分(fēn)析都極其有限。隻要淘寶主站的核心優勢不倒,支付就無法動搖支付寶的地位。


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打開(kāi)支付的口子,對阿裏影響有限。支付寶作爲支付工(gōng)具,受限于上遊的交易場景。不僅曾憑借春晚紅包“偷襲珍珠港”成功,近些年随着美團和拼多多等公司的業務發展,美團支付、多多支付等支付工(gōng)具也早已突破了支付寶的封鎖。但真正需要阿裏警惕的,是用戶在生(shēng)态系統形成購物(wù)習慣。熱衷通過産品功能,完成基礎設施的,已經完成了上遊的營銷獲客(廣告、内容營銷),直播間和小(xiǎo)程序購物(wù),社群等私域流量維護等,在電商(shāng)購物(wù)上遊和中(zhōng)遊場景的布局,完成了“人、貨、場”功能搭建。一(yī)旦用戶完成了從淘寶到購物(wù)習慣的轉移,淘寶上的商(shāng)家加入生(shēng)态,做更多的營銷推廣服務就顯得水到渠成。這就觸及了淘寶的命脈。據Morketing對2020年Q220大(dà)互聯網公司廣告收入情況梳理,阿裏巴巴的廣告收入高居榜首,占公司總收入的33.45%,其主要來源就是商(shāng)家的營銷服務。



一(yī)旦平台失去(qù)對用戶的粘性,貨品内容、廣告收入等必然也都會随之流失。但對于一(yī)直觊觎電商(shāng)業務的騰訊來說,即便有了完善的生(shēng)态體(tǐ)系,其後端的配套服務環節仍有很多需要完善。WiFi新連接創始人郭雪紅曾透露,她就在直播帶貨中(zhōng)遭遇過因手動錄入訂單,導緻買賣雙方的購物(wù)體(tǐ)驗都大(dà)打折扣。電商(shāng)在訂單錄入、物(wù)流追蹤、客服服務等環節,都有着很大(dà)的提高空間。而這些領域購物(wù)體(tǐ)驗的完善,都是平台長期積累的結果。蔣凡曾在阿裏巴巴2020年度全球投資(zī)者大(dà)會上透露,信息流已經成爲消費(fèi)者逛淘寶的最核心之一(yī)。算法推薦可以将“人和貨”進行精準匹配,但需要完善的數據模型爲基礎,進行用戶畫像分(fēn)析。而阿裏用戶數十年積累起的購物(wù)數據和大(dà)多數平台變比,優勢明顯。因此,僅憑搜索和直播間,恐難以在短時間内在用戶的購物(wù)習慣和商(shāng)家售貨效率上對阿裏造成實質性威脅。對于阿裏來說,通過淘寶特價版換取流量的同時,還有機會獲取的社交關系數據。拼多多早期正是通過這部分(fēn)數據,彌補了自己在用戶購物(wù)數據上的不足。即便如此,主打社交帶貨的拼小(xiǎo)圈仍是拼多多重要的功能之一(yī)。但不管怎麽說,與曾經主動關掉百度搜索入口時期相比,淘寶的流量焦慮都很明顯。彼時的淘寶曾擔心百度的競價廣告系統,會導緻平台商(shāng)家流失。從而侵害淘寶主站的核心利益,失去(qù)電商(shāng)平台的自身競争力。如今強敵環伺的淘寶,卻不得不選擇加入生(shēng)态,甚至還會因此放(fàng)棄自身支付渠道。從阿裏的角度來說,隻要在補足電商(shāng)生(shēng)态讓用戶養成使用購物(wù)習慣的速度,落後于阿裏從獲取流量爲自身平台帶來新增用戶的效率,自己的電商(shāng)基本盤就不會被動搖。


沒有了沒有了
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